Dit artikel verscheen eerder, ingekort, in de Volkskrant We hebben geleerd om te werken. Om te presteren. Om te groeien. We hebben geleerd om onszelf te bewijzen, op school, op het werk, in het leven. Maar ik vind het tijd om iets anders centraal te stellen. Iets wat we niet zijn kwijtgeraakt, maar wat we... Lees verder →
Deze column reflecteert op de onvoorspelbaarheid van woede en de uitdaging om persoonlijke grenzen te stellen. De schrijver koppelt het aan ervaringen uit zijn jeugd en het huidige leven, waarbij het moeilijk blijft om zowel ‘ja’ als ‘nee’ te zeggen. Woede wordt gezien als een kracht, maar zonder zelfreflectie kan het destructief zijn. Het belang van psychologische veiligheid op de werkvloer wordt benadrukt, evenals het verschil tussen functionele en destructieve uitingen van woede in creatieve omgevingen.
In een workshop voor mannen in Utrecht wordt het belang van emotioneel contact en erkenning benadrukt. Mannen, vaak gevangen in een cultuur van prestatie, vinden het moeilijk om over hun gevoelens te praten, wat kan leiden tot ernstige gevolgen, zoals zelfdoding. Deelnemers leren elkaar zonder oordeel te zien en gewoon te zijn, wat de basis legt voor hechtere verbindingen en verantwoordelijkheid. Het Strength-project, dat focust op het begrijpen van mannen in geestelijke nood, biedt hoop. Het benadrukt dat erkenning en ruimte voor kwetsbaarheid cruciaal zijn voor mentale gezondheid, waardoor mannen eerder hulp kunnen zoeken en ondersteuning kunnen ontvangen.
Waarom bevriest je team – en hoe krijg je het weer in beweging? Dit artikel laat zien waarom teams vastlopen en hoe je als manager zonder schuldigen aan te wijzen weer flow creëert. Met systemische inzichten en praktische interventies leer je hoe je het ijs breekt en samenwerking herstelt.
Als iemand in je organisatie zegt: dit klopt niet, dan heb je als leider naar te luisteren. En als dat nog niet bij je taak hoorde: het is 2023, zo doen we dat nu.
Man O Man 